| 寿县六措并举抓项目建设促发展 |
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| 2009-06-07 09:58 文章来源：六安市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
今年以来，寿县紧紧围绕构建“南工北旅”特色经济格局总体思路，强力推进工业化核心战略和招商引资主战略，坚持以科学发展观统领招商引资各项工作，迎难而上，主动出击，积极抵御世界金融危机影响，多措并举抓招商引资项目建设保增长促发展。全县招商引资和项目建设工作取得明显成效。1-4月份全县共落实招商引资项目124个，实际引进到位资金5.52亿元，增长74.2%，大项目建设取得新突破，引进投资规模1000万元以上项目82个，其中：总投资1亿元的上海乐林钢结构项目，一期已投入建设资金3600万元，现已竣工投产，二期计划投资6400万元，新上国内最先进的高频焊接薄壁H钢生产线；由香港财富集团、香港财富世华集团共同投资1.5亿元人民币组建的财富特种汽车制造有限公司，项目一期已完成投资近亿元，计划于今年6月试生产。同时，庆发集团安丰油脂、三祥羽毛、福润禽业等企业也都进一步加大投资，加快发展步伐。
一是抓项目储备夯实基础。积极抓住国家扩大内需增加投资的政策机遇，不断丰富更新谋划项目储备，寿县招商局主动加强与有项目来源的发改局、农业局、林业局、旅游局、建设局、交通局等部门的联系，认真征集、汇总，分工业、农业产业化、旅游、基础设施建设等不同产业编写了40多个项目充实到项目库，使项目库建设更加完善，增强对外招商引资的吸引力。
二是抓园区建设搭建平台。依托新桥国际机场，以机械制造、高新技术、仓储物流、轻纺、农副产品加工为主要产业，高起点、高标准编制寿县南部新桥产业园规划和产业发展规划。园区规划40平方公里，目前产业园一期工程规划建设15平方公里，其中起步区5平方公里的控制性详细规划已经完成，基础设施建设已经开始。同时还加快北部工业园区基础设施建设，加强对园区项目用地的清理整顿，努力提高项目集约节约用地。积极引导初步形成众兴、安丰、大顺、堰口、板桥、迎河等多个各具特色的乡镇工业集聚区。
三是抓专业招商增强实效。坚持走出去，请进来，进一步拓宽招商引资领域，不断提高招商引资的质量和效益。成立18个专业招商小分队，集中了财力、物力外出驻点招商，使招商更趋于专业化，工作效率得到很大提高，各小分队全面收集项目线索，不断延伸招商触角，加大与信息资源占有机构或个人的联络力度、密度、广度和深度。项目线索明显增加，回访客商日益增多。
四是抓项目跟踪强化落实。将全县现有在谈项目进行一次汇总梳理，列出单子，筛选出一批有价值的重点线索，列出跟踪责任表，确定责任人，由县主要领导及分管领导亲自率队深入一线，专程赴北京、上海、南京等地跟踪洽谈，力争项目尽快落户，目前，马来西亚农业生态观光园、深圳微风发电、上海风力发电设备等项目都在紧密跟踪洽谈中。
五是抓项目调度严格奖惩。充分调动大家干事创业的积极性，继续坚持招商引资月调度、半年观摩、年终考核制度。对县直单位和乡镇招商引资工作，县委或县政府主要领导每两个月调度一次，分管领导每月调度一次；对县专业小分队招商引资工作，小分队牵头县领导不定期调度；对驻外办事处、县专业小分队招商引资工作，县招商局每旬调度一次。力求通过强化调度严格奖惩使全县上下主要精力集中在项目建设上来，集中到不断提高跑项目、抓项目的本领上来，
六是抓项目服务破解难题。建立县领导联系和县直部门主要负责人帮扶企业制度，并推行“双向承诺”工作机制，切实帮助企业解决发展过程中遇到的实际困难和问题，有力推动企业做大、做强。县委、县政府主要领导多次深入企业、对财富汽车等21家企业现场办公，调研听取企业发展情况汇报，研究制定帮助企业解决当前困难的办法和措施。着力破解企业融资难题、突破土地瓶颈制约、千方百计减轻企业负担，倾心尽心做好服务协调工作，全力以赴保企业，促增长。
下一步，寿县招商引资工作仍然将以超常规的措施，加大招商引资力度，力争引进一批重点项目，跟踪一批较大项目，抓好一批在谈项目，投产一批在建项目，引进一大批好项目落地生根，投产见效，力求在项目建设上取得新突破，完成全年实现到位内资18亿元，利用境外资金312万美元的目标任务。
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